饮料巨头农夫山泉最近再次引发市场关注，是因为一则不起眼的人事任命消息

近日有市场声音称，农夫山泉创始人钟睒睒的儿子钟墅子开始担任大本营杭州大区的负责人。此项动作也被外界解读为历练接班人。

相较于娃哈哈、达利食品、新希望等民营企业早已把“二代”放入公司重要位置上，现年已经69岁的钟睒睒，考虑接班人也在情理之中。

01.

3次登顶中国首富

和大部分企业家一样，钟睒睒也有着一段苦楚的微时经历。

1954年，钟睒睒出生于浙江杭州一个知识分子家庭。

在他读小学五年级那年，文革开始了，钟睒睒的父母被打成“右派”，连带钟睒睒也随之辍学，下放到了老家诸暨。

为了生存，年少的钟睒睒先是跟着乡邻学做泥瓦匠，后又干起了木工。

一直到1977年，高考恢复后，钟睒睒成为了浙江广播电视大学第一批学生。浙广毕业后，钟睒睒成为《浙江日报》的记者，一干就是5年，跑遍了八十多个县市，采访过500多位企业家。

记者身份也让钟睒睒比其他国人更早感知到国内春风的异动。1988年国务院设立了海南经济特区，一时间社会出现了“十万人才闯海南”的说法。

这一政策热火朝天的报道也让钟睒睒生出了一颗“躁动”的创业之心。同年，钟睒睒申请停薪留职，前往海南，正式步入了自己商业人生的历程。

在这场“淘金潮”中，钟睒睒种过蘑菇，但这个项目很快失败了，最后还亏了几万块。后又靠卖窗帘积累几万元，但养虾又赔了一些钱。

直到1991年，钟先生在海南站稳脚跟，成为娃哈哈广西和海南的总代理商，与“水神”开始结缘。

1993年，“中华鳖精”风行全国，钟睒睒则在海南创立养生堂，研发出“龟鳖丸”，一炮走红，赚到了第一桶金。

1996年，钟睒睒回到老家浙江，创立了农夫山泉。

凭借出色的营销天赋，钟睒睒持续深耕保健品、饮用水两大领域，先后创立了龟鳖丸、朵而、成长快乐、成人维生素、清嘴含片、农夫山泉、农夫果园、尖叫、东方树叶、母亲牌牛肉棒等知名品牌，构建起庞大的商业王国。

农夫山泉更是一举成为中国包装水的龙头企业。近5年来，农夫山泉成绩一直很好，除了2020年收入微有下降外，其他年份无论收入还是净利润都处于上涨状态。

而围绕“健康”这一商机，钟睒睒还布局了另一项产业——万泰生物。2001年收购时，仅花费1710万元，凭借之后研发的hpv疫苗、水痘疫苗、轮状病毒疫苗，如今的万泰生物，市值一度超过1500亿人民币。

左手万泰生物，右手农夫山泉，钟睒睒依托民生健康产业异军突起，超越互联网、房地产领域的商业巨头，在向世界首富步步逼近的同时，也改写了中国财富格局。

根据胡润研究院2023年10月发布的《2023胡润百富榜》显示，前三名依次为农夫山泉钟睒睒、腾讯马化腾、拼多多黄峥。农夫山泉69岁的钟睒睒财富基本与去年持平，以4500亿元第三次成为中国首富。

02.

备受关注的接班人

尽管生意做得风生水起，钟睒睒本人却非常低调，极少在公众场合露面。

而钟睒睒之子钟墅子的公开信息也非常有限：

钟墅子首次进入外界视线，则是源自于农夫山泉上市之前的招股书披露出的相关信息。

根据招股说明书显示，除钟睒睒绝对控股外，其家族成员也持有股份。包括钟睒睒姐姐钟暶暶 、妹妹钟晓晓，钟睒睒妻子卢晓萍的姐姐卢晓苇、姐姐卢晓芙、哥哥卢成，其中，卢晓苇还担任养生堂的董事及总经理，卢晓萍哥哥卢申的儿子卢赓和妻子陆晓珍及女儿卢音之。

招股书还显示，钟睒睒之子Zhong Shu Zi接班之路早已低调开启。

2014年1月钟墅子加入农夫山泉，2017年获任非执行董事，2020年1月担任养生堂品牌中心总经理，3月担任农夫山泉审计委员会成员，负责对业务计划、重大决策及投资活动提供意见，但并不参加日常运营。

近日则因为一道人事任命，农夫山泉和接班人问题再次进入舆论视线。

据悉，农夫山泉对区域及人员进行了调整，其中农夫山泉总部所在地浙江省被划分为四个区域，在以往浙南、浙北基础上多了浙西大区以及杭州大区，其中杭州大区的负责人变为了钟睒睒的儿子钟墅子。11月中旬就相关人事任命，有记者采访了农夫山泉相关工作人员，对方表示不方便回应。

作为连续三年居于胡润百富榜榜首的“中国首富”，今年已经69岁的钟睒睒何时选择接班人一直备受关注。

此时，农夫山泉这番举动也被外界解读为是要培养二代继承人，这是家族企业发展迈不开的一道坎，而让潜在接班人到一线历练肯定是最好的方式。

业内人士认为，“钟睒睒这个举措应该是对他儿子历练的一个过程，增加杭州大区是为了实现对市场的精耕，让整个团队每个区域的作业更加精细化，这个举措跟竞争有关，但更多的基于培养儿子这个出发点。”

03.

家族传承规划要趁早

在中国改革开放的40多里，产生了一批创富一代企业家，随着他们逐渐年迈，选择接班人早已是公众关心的重要议题。

在这之中，最受关注的莫过于娃哈哈创始人宗庆后和宗馥莉父女。

出生于1982年的宗馥莉，在22岁刚毕业后，就去了娃哈哈位于萧山的一处生产车间进行一线历练，正式进入食品饮料行业，经过17年的磨砺后，宗馥莉已经肩负起集团副董事长兼总经理职责。

图片来源网络

新希望董事长刘永好也很早就开始对其女刘畅进行培养。1996年，16岁的刘畅赴美留学，2002年取得MBA学位后归国，归国后她第一时间就接触企业界名流，拜师学艺。2002年她随即出任四川新希望农业股份公司办公室主任，过去20多年时间里，刘畅先后在新希望农业、新希望乳业、南方希望、新希望六和、新希望投资集团等公司任职，熟悉并掌握了新希望集团旗下所有板块的业务。到现在，刘畅已经能够驾轻就熟的处理集团的问题，掌握起亚发展的方向。

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另根据彭博亿万富翁指数（Bloomberg Billionaires Index），来自至少11个家族的中国继承人年龄都在40岁以下，他们很快将接管价值约1200亿美元的财富，接管企业涉及汽车、制药、生物科技和新能源等各行各业。

这些接班计划都有一个共同点，就是提前布局，不把问题留到身后。

对于希望打造百年老店的家族企业来说，尽早制定继任规划至关重要。

“未来十年，所有高净值人士或多或少都要开始思考家族传承的问题。”对于家族传承的趋势，宜信公司创始人、CEO唐宁给出这样的预判。

今年9月招商银行联合贝恩公司发布的《2023年中国私人财富报告》报告也反映出家族传承问题越来越受到高净值人群重视。

报告显示：

尽管许多创一代企业家已经意识到了传承问题的重要性，但在财富传承和教育传承规划上仍然面临一些痛点：

• 在财富传承的方式选择上，主要通过保险、房产、家族信托和股权

当前高净值人群首选方式是为子女购买保险和购置房产。

而在未来预计拓展的方式主要包括创设家族信托和企业股权安排。

然而家族信托，有四-五成的受访者表示虽然尚末办理但正考虑，另有超过两成客户表示不知道如何比较和选择提供该类服务。

• 在教育传承上，高净值人群的子女教育需求主要集中于教育规划、拓展能力培养、就业实习帮助

调研发现，高净值人群的需求主要集中在境内教育咨询及规划、全阶段教育规划设计、境外教育咨询及规划等方面。

其中，未被满足的需求则主要集中在子女能力培养、子女就业和实习机会、境外教育咨询及规划等方面。

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