“年轻人的世界里，没有国际化"

Q：谈谈对国际化的理解？

杜雨：在今天年轻人的脑海里，可能已经没有国际化这个概念了。就好像00后不会用上网冲浪这个词，只有经历过从没有互联网到有互联网的人，才会有这样的意识。未来国际化也会和上网一样，逐渐被淡化。更重要的是一起去做一件事，不会去在乎国别的差异。

鲁彦岑：国际化依旧是大趋势。首先在科技创新的板块，尤其是生物医疗，有赖于全球的研发能力与全球的市场。其次是人才，在组建团队时，中美两边的科技人才都需要充分地融合。第三是产业逻辑，中国市场与制造能力与美国优秀的科学研发能力需要结合。

谷秉泽：在我看来，国际化对企业、资产、个人都是很好的分散风险方式。企业也可以通过国际化的布局，将本土的产业与服务，用更低的成本的做境外输出，例如海外的“腾讯会议”软件zoom，在成立时就是一个全球化的团队，因此节省了不少人力成本。

“在Web3.0，网民翻身做主人"

Q：如何理解国际化新趋势Web3.0？

杜雨：整个互联网的发展可以概括成三个阶段，叫所“JIAN”即所得，在三个阶段用的字不同。

Web1.0是“看见”的“见”，从上世纪九十年代到2003年，我们的互联网更多是被动读取信息，那个时代互联网的典型产品是门户网站、搜索引擎，谷歌、搜狐、网易都是在当时诞生的。

Web2.0时代是“推荐”的“荐”，无论是电商推荐流，还是做内容的抖音信息流，以及微信的视频号信息流，都是通过个性化算法去推荐。算法记录我们的喜好，来推荐不同的商品和内容。

Web3.0是“建设”的“建”，在权力归属上我们了新的界定，就是用户实际也在参与互联网社区和平台的创建，用户有权拥有这些数据的所有权。通俗来说，就是web3.0实现了网民在网络世界翻身做主人的机会。

Q：什么是数字资产？

杜雨：Web3.0简单理解，是基于区块链中搭建的网络设施，每个用户为互联网产品贡献的行为数据，都是商业价值的资产。

在Web2.0时代里，这些都被掌握在中心化的大厂里，但在Web3.0的世界中，会记录你的贡献，并成为你的数字资产。

“Web3.0与Fintech3.0"

Q：什么是Fintech的下一个阶段？

谷秉泽：2019年初，金融科技出现了1.0至2.0的B2B模式转变，镶嵌式金融可将技术、能力、资源等无缝地对接到缺少这部分的企业中去，CEiC对此已经做了全球化的布局。

相对于Web3.0，我们也有Fintech3.0的概念。事实上，Web3.0离不开数字资产，代币的权益也有非常强的金融属性，Web3.0是离不开金融的。在Web3.0概念还未兴起时，CEiC通过Fintech领域的投资，已经捕捉到了一些颠覆式的Web3.0项目。

我们看到了Fintech和Web3.0碰撞出的火花，从2016年到现在，CEiC已经站到了区块链、Web3.0领域投资的前沿。

“全球医疗科技的机遇观察"

Q：国际化视角下，有哪些医疗科技的机遇？

鲁彦岑：首先，美国的医疗生命科技项目估值相对来说偏低；其次，在美国看到早期项目，每一个团队做的事情都是很独特，而中国更多集中在风口和细分热门赛道上；第三，随着美国今年投资降温，很多非常优质的项目都能够投得进去。

此外，中国医疗市场也有独特的优势。第一，中国有大量的临床资源；第二，中国过去这几年CMO、CRO发展的非常强；再加上中国的市场潜力、销售渠道，因此也有许多值得期待的项目。

“全球化配置是Must Have"

Q：如何看待全球化配置？

杜雨：我们做资产配置时，局限于某一个国家，叫作“局部最优解”。当打掉国家的边界，再去做配置，那就是“全局最优解”。“全局最优解”可以让我们的资产在整个市场波动的浪潮中，航行得更远。

谷秉泽：国际化是一件正在发生，必然发生的事。宏观上，全球化就是国与国之间距离缩小的现象，跨境交易更加频繁，各国的经济更加息息相关。微观上，企业在做产品、服务的时候也要更严肃地去对待其他国家、地区的用户体验。

唐宁：国际化是must have，must do，绝不是 nice to have。给自己的企业、家庭、下一代、资产配置的国际化程度打分，都是高分的情况下，才能抵御不确定性，实现变中求胜，才能够更好地All in China。

“将决定权留给孩子"

Q：如何培养子女的国际化视野？

鲁彦岑：年轻人要走出去，第一受国际化教育；第二培养国际化眼光；第三增强实战工作经验。

杜雨：把你们的决策权交给你们的孩子，他们自己会做判断。因为今天是互联网世界，不要拿过去的认知去限制了他的认知跟发展。一个孩子的成长，一定来自于他的自驱力，要相信孩子自己的决策。

国际化新趋势

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